Human Resources Series

Deskripsi

Training tentang HRD yang bukan hanya teori, tetapi berbagi pengalaman trainer sebagai seorang praktisi dengan berbagai dinamika dan permasalahan serta kebijakan HRD terkait dengan pihak eksternal perusahaan maupun dengan karyawan sendiri yang wajib diketahui oleh semua manager lain.

  •  HR for NON HR – Why people hate&love HR Department

Gajian, THR dan Bonus HRD disayang… Disiplin, Performance dan Punishment HRD dibenci. Ungkapan yang sering dikeluhkan oleh para Manager dan karyawan di departemen HRD dan juga diamini oleh para Manager dan karyawan departemen lain.

Bagaimana merubah citra departemen HRD dari gambaran sebuah rumah hantu yang tertutup dan ditakuti menjadi bagian yang dapat menampung, membentuk dan memberdayakan potensi para karyawan melalui para manager yang justru tidak berada dalam lingkungan HRD.

Bagaimana memilah kenyataan dari sebuah kejadian dan apa yang hanya dipersepsikan dan di generalisasi oleh karyawan serta apa yang semestinya peran HRD yang dijalankan oleh seorang leader yang bukan manager HRD.

Bagaimana leader non HRD merancang pola pikir, memunculkan perasan yang mendukung untuk berprilaku sebagai seorang HRD menjadi materi yang menarik dalam training ini.

Direkomendasikan untuk :

  • Para Leader dan Manager non HRD
  • Values and Culture – How to integrate Company Values and Employee Values

Selain memiliki Visi dan Misi maka perusahaan selalu berusaha menciptakan Values. Values diturunkan menjadi sikap dan prilaku, bila masih belum cukup akan ditambah dengan Do and Don’t. Sangat sempurna.  Values diciptakan dan dirancang dengan singkatan yang bagus, dicetak, dibingkai dan menghiasi hampir diseluruh dinding kantor. Namun ironisnya hanya beberapa karyawan yang sanggup menghafal valuesnya, apalagi menerapkannya.

Apa dan dimana letak kekurangannya… Values adalah values perusahaan yang mungkin saja mencerminkan apa yang diinginkan pendiri atau Top Management. Asumsi pun terjadi bahwa para karyawan yang bekerja seharusnya mengikuti values yang ada.

Belum pernah ada training yang membahas adanya konflik values antara perusahaan dan karyawan. Bagaimana menggali values karyawan, bagaimana mengenal gap antara values perusahaan dan karyawan, dan bagaimana merubah dan menyelaraskan value karyawan terhadap values perusahaan melalui belief system menjadi hal yang menarik yang dibahas dalam training ini.

Direkomendasikan untuk :

  • Para Leader, Manager, agen perubahan untuk program sosialisasi
  • Grading – Carrier Path – Performance Appraisal – Peace of Mind for Potential Employee

Management modern telah menghapuskan asas kebersamaan, pemerataan berdasarkan berapa lama seseorang bekerja. Telah ditemukan berbagi alat ukur untuk membedakan prestasi seseorang dibandingkan dengan yang lainnya. Sebut saja antara lain Balance Score Card yang dapat memilah sedetail mungkin dan se individual mungkin sehingga fairness akan berlaku bagi karyawan yang berprestasi.Hasil penilaian akan dijadikan sebuah system untuk mempersiapkan jenjang karir seorang karyawan (Carrier Path) melalui tahapan-tahapan (Grading) yang ada.

Banyak perusahaan start up atau bisnis owner atau bisnis keluarga yang kurang memperhatikan hal ini karena beranggapan mahalnya biaya konsultan atau sulit dalam penerapannya ataupun  takut dampak terjadinya island-island antar bagian yang terkadang tidak memperdulikan apapun yang terjadi dibagian lain yang penting bagian saya tidak disalahkan.

 

Dalam training ini anda akan dapatkan bahwa persepsi itu tidak benar dan penerapan Grading-Carrier Path-Performance Appraisal adalah sesuatu yang mudaj untuk diaplikasikan.

Direkomendasikan untuk :

  • Para Leader, Manager HRD

 

 

Pratayang

Lainnya